—— “平衡计分卡”学习

11月22日周六，四十多位职能同事济济一堂，在来自“普华永道”（普华永道是中国战略执行/平衡计分卡BSC咨询领域的领导者）的张磊老师的带领下学习平衡计分卡。

强调利用先进的管理工具和科学管理是本松一直崇尚的管理理念之一。从2010年开始摸索平衡计分卡和目标管理，尽管一路上绕了很多弯，遇到很多困惑，但同事们坚持了下来。

为了这一次培训，同事们果断放弃周六休息和其他安排。还有6位客户听说到我们的培训后也饶有兴趣的参加了。

张磊老师的课程深入浅出，系统性强，概念结合具体的案例，让我们感受到“平衡计分卡”这个工具其实也很 “平易近人”。

参加培训的同事被分为了七个小组，尽管整个培训过程长达8小时，但小组成员在张磊老师的指导下，激烈的讨论战略图与目标指标分解。

练习结束后，各小组踊跃分享讨论成果，最终来自生产管理部的刘旋部长所带领的小组，通过缜密的思维，细致、系统而又贴合工作实际的内容，赢得了张老师表扬：“本松的学习氛围，是我在这么多年培训中感觉最好的一个”。

这一天培训，让我们感受到了知识的魅力，也让我们度过了一个更加充实的周六。

“师傅领进门，修行靠个人”，张磊老师带领我们的这8小时，是一个良好的系统的开端，但如果我们想要将这个伟大的工具充分的发挥作用，我们还需要100个8小时、1000个8小时，去练习、去总结。